O que é o trabalho assíncrono e como ele funciona na Husky?

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eduardo Especialista em SEO e produção de conteúdo, já atuei em diversas empresas de renome no Brasil e exterior. Com vasta experiência em temáticas financeiras, gosto de ajudar as pessoas a tomarem melhores decisões com seu dinheiro!
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Permitir que o colaborador tenha autonomia e responsabilidade sobre a sua produtividade são pilares importantes para que o trabalho assíncrono dê certo.

Essa metodologia, quando bem elaborada, pode trazer muitos benefícios para a equipe, permitir que fiquem mais satisfeitos no trabalho e que invistam no que é importante: na qualidade de vida.

Você já deve ter percebido que pautas sobre employer branding, ESG e home office estão cada vez mais em alta.

Agora, as empresas devem encarar uma nova realidade pós pandemia, onde o trabalho à distância ou em modalidade híbrida já se popularizou entre os profissionais e, em muitos casos, é considerada uma opção básica para os cargos.

Mas, como o trabalho assíncrono se aplica nesse cenário e quais as vantagens ele pode trazer? Há algum tempo, a Husky adotou essa forma de trabalhar e os resultados não poderiam ser melhores. Continue a leitura e entenda o porquê! 🙂

Afinal, o que é o trabalho assíncrono e quais são as suas vantagens?

No trabalho assíncrono, cada profissional define o seu horário e se responsabiliza, de forma mais independente, sobre sua produtividade. Nessa modalidade, os horários dos membros da equipe podem ser diferentes, mas há uma organização da empresa para que todas as ações sejam integradas e a comunicação continue efetiva.

Essa lógica possui muitos benefícios, que se aplicam tanto para a empresa, quanto para o time. Ela se baseia, principalmente, em uma relação de confiança e parceria, em que todos saem ganhando. Dentre as principais vantagens, podemos citar:

  • Equipe mais motivada e ciente das suas responsabilidades;
  • Priorização da qualidade de vida;
  • Retenção de talentos;
  • Time com maior independência sobre a carreira;
  • Horários flexíveis e adaptados à realidade do colaborador, etc.

Normalmente, paralelo a isso, há o trabalho remoto. Nele, o time pode atuar em qualquer lugar do mundo e se conectar digitalmente.

Aqui, além de uma modalidade de trabalho, também nos referimos à cultura. É fundamental que a empresa possua valores e direcionamentos que permitam que esse formato seja uma realidade e flua de uma forma natural e respeitosa para todos.

Como a Husky desenvolveu o trabalho assíncrono e como ele funciona?

O trabalho assíncrono faz parte do #HuskyWay desde o surgimento da empresa. Antes mesmo da pandemia, em 2016, o time atuava remotamente e já tinha o pensamento de que a qualidade de vida é uma prioridade.

A gente sempre comenta as particularidades de trabalhar na Husky e uma delas, sem dúvidas, é a liberdade que cada pessoa tem em definir seus horários e suas prioridades. Mas, essa questão não se sobrepõe às necessidades da equipe, que são compartilhadas e trabalhadas em pautas durante as reuniões.

Pois é, este é um ponto importante. Afinal, as reuniões acontecem e são fundamentais para que todos estejam na mesma página. Aqui na Husky temos 2 dias de janelas específicas para calls. Segunda e quinta, das 14h às 18h. Além disso, nas quartas-feiras, somente o RH ou os CEO’s podem marcar alguma reunião, para dar alguma orientação importante para o time, sempre no período da tarde.

Esse formato tem funcionado muito bem para a gente! A equipe consegue se entender, alinha os objetivos e esclarece as dúvidas que vão surgindo pelo caminho.

Quando há algo urgente ou uma conversa rápida de alinhamento, a gente também se reúne (mas esta não é uma prática constante).

Na Husky, a valorização profissional existe de diversas formas e vai além do salário. Nosso objetivo é fazer com que todos tenham, de uma forma real, as melhores oportunidades e possibilidades para se manterem satisfeitos com o trabalho que realizam.

Vale dizer que aqui na Husky o trabalho assíncrono também é visto como um formato flexível. Se em algum momento o time perceber que ele precisa ser melhorado, existe uma abertura para construirmos algo ainda melhor, juntos.

husky trabalho assincrono

Dica: como implementar o trabalho assíncrono?

Antes de qualquer coisa, é importante mapear as necessidades do time e as possibilidades da empresa. Afinal, a lógica do trabalho assíncrono pode não se aplicar a todos os negócios e um diagnóstico preciso vai ajudar a encontrar sua potencialidade em cada contexto.

O planejamento é um primeiro exercício para identificar pontos de melhoria e delimitar, de forma mais precisa, o perfil do time, suas demandas e como o trabalho assíncrono será implementado.

Lembre-se de que as regras são importantes: seja de conduta, encontros semanais pré-delimitados ou formatos de comunicação.

Dentre alguns pontos importantes, tenha em mente que:

  • a tecnologia é uma aliada
  • invista em uma comunicação efetiva
  • as tarefas e responsabilidades devem ser claras
  • a opinião do time é fundamental

Encontre um ponto de equilíbrio e deixe compartilhe objetivos. Essa transparência é o fio condutor de uma relação de confiança, que deve ser contínua e sustentada por todos que fazem parte da empresa.

Além disso, a realização de 1on1s não deve ser esquecida. Ter uma conversa clara e próxima do time, vai ajudar com que os gestores entendam se este modelo é realmente positivo para todos e como ele pode ser adaptado, se necessário.

Trabalho assíncrono: o que diz o mercado?

Uma pesquisa recente, realizada pela Deel, constatou que 35% dos profissionais entrevistados conseguiram encontrar o trabalho dos sonhos, atuando remotamente.

Além disso, 58% deles se mostraram mais satisfeitos depois que tiveram melhorias salariais e mais flexibilidade de atuação.

Por outro lado, há ainda muitas empresas que estão aprendendo a lidar com a transformação digital e que precisam investir em capacitação do time e das lideranças, para que tenham uma mentalidade mais digital e possam, de fato, compartilhar de uma nova cultura voltada para a autonomia do time.

Na prática, para o mercado em geral, ainda existem muitos desafios e pontos de melhoria, que interferem diretamente na vida dos colaboradores e no formato das empresas. Mas, há uma evolução neste sentido e muitos negócios já identificam a flexibilidade como um ponto importante para a retenção de talentos.

Como você pode perceber, o trabalho assíncrono é uma grande oportunidade e a própria Husky é um exemplo interessante sobre como ele funciona. Quer conhecer um pouco mais sobre a nossa cultura e sobre o #Huskyway? Acompanhe nossos conteúdos e nos siga nas redes sociais, onde sempre traremos conteúdos como este. Estamos no Facebook, Instagram, Linkedin, Twitter e Youtube.

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